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Quem somos

A Norte Planejamento Estratégico nasceu com um propósito claro: ajudar micro e pequenas empresas brasileiras a crescer com clareza, método e resultados concretos.

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À frente da empresa está Eduardo Borges, consultor com mais de 40 anos de experiência em diferentes setores — construção civil, food service, tecnologia e consultoria.

  • Na Xerox do Brasil, recebeu duas vezes o prêmio de maior vendedor mundial (1991 e 1992).

  • Como empresário, atuou em construção civil (CBL, uma das 10 maiores incorporadoras do país) e em food service (bares e restaurantes em Brasília e Natal).

  • Criador do ERP SiberChef (2011–2017), pioneiro em sistemas de gestão para restaurantes.

  • Hoje, é fundador da Norte Planejamento Estratégico e idealizador do ERP Norte-SaaS, desenvolvido especialmente para pequenos negócios.

Eduardo Borges

  • Início da carreira — Gestão e vendas (Xerox do Brasil). 2× maior vendedor mundial (1991 e 1992).

  • Empreendedorismo — Construção civil (CBL) e operação de food service (Brasília e Natal).

  • Tecnologia — ERP SiberChef (2011–2017), gestão para restaurantes.

  • Hoje — Fundador da Norte Planejamento Estratégico e idealizador do ERP Norte-SaaS para pequenos negócios.

O que fazemos

  • Consultoria em Estratégia e Gestão: programas práticos que alinham visão, custos, precificação e fluxo de caixa.

  • Ferramentas próprias: metodologia PEM + RLO + CAPEX, planilhas integradas, manuais e materiais exclusivos.

  • Tecnologia: desenvolvimento do ERP Norte-SaaS, que integra planejamento estratégico, vendas, finanças e gestão em um só ambiente.

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Como podemos somar à sua consultoria?

1

Co-execução

Co-executamos seus projetos de planejamento, custos e precificação, análise de fluxo de caixa e CAPEX

2

Ferramentas prontas

Nossas Ferramentas prontas: Planilhas integradas, dashboards e o ERP Norte-SaaS.

3

Diagnóstico relâmpago

Diagnosticamos em até 1 semana o seu cliente, para que o planejamento seja possível rapidamente.

4

Treinamento Profissional

Cursos Profissional de vendas, Gestão de relacionamento interpessoal, e 7 passos da Cultura Organizacional

Diferenciais

Know how

Experiência prática de quem já empreendeu, vendeu e liderou em diversos segmentos.

Aplicado em campo:

  • construção civil,

  • food service e

  • tecnologia, (com cases de redução de custos e aumento de margem).

Foco no Resultado

Abordagem direta, sem jargões: foco em resultado e clareza para o dono do negócio.

Planos práticos com metas mensais e indicadores claros (receita, margem, CMV, caixa).

Sob medida

Conteúdo próprio: e-books, planilhas, blog e materiais de apoio que facilitam a aplicação.

Metodologia própria (PEM + RLO + CAPEX) e ferramentas que seu time realmente usa.

Parcerias e Rede

Acreditamos que o crescimento se faz em rede. Por isso, estamos abertos a parcerias com:

  • Consultores e empresas de consultoria.

  • Entidades de apoio empresarial.

  • Afiliados e profissionais que desejam atuar junto à Norte.

Seja você concorrente, parceiro ou futuro cliente: nossa porta está aberta. O objetivo é o mesmo — fortalecer os pequenos negócios brasileiros.

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