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Seu Preço Está Certo? Descubra Como Formar Preços Sustentáveis e Aumentar Seus Lucros

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Você sabe mesmo quanto custa o seu produto? Muitos donos de pequenos negócios ainda definem seus preços com base apenas no "quanto o mercado está cobrando" ou num simples cálculo de custo + margem. Mas essa estratégia pode estar travando o crescimento e, pior ainda, comendo sua margem de lucro.


Por que esse tema está em alta?

Nos últimos meses, o mundo dos negócios explodiu em buscas sobre precificação inteligente. Matérias como a publicada no Business Insider mostram que grandes empresas estão adotando preços dinâmicos e estratégias baseadas em valor percebido para proteger margens e adaptar-se às mudanças de mercado. E pequenas empresas também podem (e devem) aprender com isso.


O que você pode aplicar hoje no seu negócio

  1. Custo real detalhado:

    saiba exatamente quanto custa cada produto ou serviço. Não é só a soma dos insumos, mas também energia, perdas, mão de obra, estrutura...

  2. Estratégia de preço em camadas (Price Tier):

    ofereça opções como "básico, intermediário e premium" para captar diferentes perfis de clientes.

  3. Valor percebido:


    precifique de acordo com o que o cliente está disposto a pagar pelo valor entregue – e não apenas pelo custo.


Quer um exemplo real?

Um cliente da consultoria Norte reajustou o preço de seus principais produtos após analisar sua ficha técnica detalhada. O resultado? Margem aumentada em 15%, sem queda nas vendas. O problema não era vender mais. Era vender melhor.


Use a ficha técnica da Norte e mude sua forma de precificar

Nosso WebApp Ficha Técnica ajuda você a:

  • Calcular o custo real de cada produto

  • Definir a margem correta

  • Simular diferentes cenários de preços

  • Justificar seu preço com base em dados


Acesse agora o WebApp Ficha Técnica no nosso site, descubra qual dos pacotes de consultoria online é melhor para sua empresa, ou fale conosco sobre como uma consultoria personalizada da Norte pode lhe ajudar a ajustar os rumos da sua empresa.


Você tem um produto competitivo... ou apenas barato?

Corrija a rota com planejamento estratégico.

 
 
 

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